落實(shí)安全責(zé)任，筑牢安全防線。中秋、國慶“雙節(jié)”期間，中建八局一公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員均以“四不兩直”方式，扎實(shí)開展安全帶班檢查，并向堅守崗位的一線建設(shè)者送去節(jié)日的祝福。

9月29日，中建八一黨委書記、董事長齊朋到濟(jì)南奧體東13及17-2地塊開發(fā)項目開展“四不兩直”安全帶班檢查。齊朋深入施工現(xiàn)場，實(shí)地查看項目施工進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量管控以及文明施工等情況，仔細(xì)檢查擋土墻架體搭設(shè)及臨邊防護(hù)布置等情況。

齊朋強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揮總承包管理優(yōu)勢，做好項目施工各階段策劃及計劃管理工作；嚴(yán)格落實(shí)“工完場清”制度，提高項目“清潔日”覆蓋的廣度和深度；深入貫徹“適時生產(chǎn)“理念，統(tǒng)籌“資源、進(jìn)度、成本”三者平衡，加快推進(jìn)施工項目竣工結(jié)算與成本確權(quán)工作；加強(qiáng)施工現(xiàn)場零星構(gòu)筑物管理，做好安全交底以及安全隱患排查治理，確保項目建設(shè)保持安全平穩(wěn)。

10月5日，齊朋到濟(jì)南遙墻機(jī)場綜合交通樞紐項目開展安全帶班檢查，實(shí)地查看安全文明施工、大型機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)、臨邊防護(hù)等工作落實(shí)情況，并提出四點(diǎn)工作要求：一是適時生產(chǎn)，統(tǒng)籌施工組織及資源配置的平衡性，抓好降本增效；二是夯基提質(zhì)，主動學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)優(yōu)秀單位經(jīng)驗(yàn)做法，將基礎(chǔ)管理抓實(shí)抓細(xì)，保障項目穩(wěn)步推進(jìn)；三是嚴(yán)抓安全，排查并及時消除各類安全隱患，全力保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行；四是保質(zhì)保量，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管控，確保后續(xù)節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量完成。

10月4日，中建八一黨委副書記、總經(jīng)理?；瘧椀奖本┬【?、北京西北旺兩個項目開展安全帶班檢查。?；瘧椛钊胧┕がF(xiàn)場，實(shí)地查看項目施工進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量管控以及交付標(biāo)準(zhǔn)等情況。

在北京小井項目，?；瘧棌?qiáng)調(diào)要做好項目移交工作和平行分包的現(xiàn)場安全管理；要狠抓竣工銷項，加快推進(jìn)項目總分包結(jié)算工作；要夯實(shí)項目基礎(chǔ)管理，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項收尾工作。

在北京西北旺項目，?；瘧棌?qiáng)調(diào)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，確保項目安全平穩(wěn)運(yùn)行；要堅定不移推進(jìn)高質(zhì)量履約，合理優(yōu)化工期，促進(jìn)產(chǎn)能釋放；要提升項目精細(xì)化管理水平，嚴(yán)格落實(shí)公司各項管理規(guī)范，全力打造標(biāo)桿工程。

“雙節(jié)”期間，公司領(lǐng)導(dǎo)李云、徐紅志、霍文濤、周春雨、聶麗、辛建龍、谷力、陳江、鄧崢驥、王立方、黃圣偉分別赴項目開展安全帶班檢查，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。