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公司召開《項目管理手冊》推進會
為全面落實公司2011年工作會精神,認真開展好“項目管理年”活動，公司于2011年4月1日下午召開了《項目管理手冊》推進視頻會議。會議檢驗了3月份以來公司市場營銷、施工管理、商務合約、技術質量、財務資金“五大體系”以及各區(qū)域（專業(yè)）公司對《項目管理手冊》的宣貫情況，并對下一步的宣貫及項目標準化管理工作進行了強調和部署。
會議在公司機關設主會場、各區(qū)域公司（事業(yè)部）、直屬項目部設分會場。 公司領導班子、各區(qū)域公司（事業(yè)部、專業(yè)公司）及直屬項目部班子成員、機關各部室負責人總計70人參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理寧文忠主持。
會上，各基層單位負責人分別以幻燈片的形式介紹了《項目管理手冊》學習及施工現(xiàn)場標準化、制度化、工具化推進情況，公司“五大體系”職能部門匯報了《手冊》實施情況及存在的問題。
公司董事長兼總經(jīng)理徐愛杰對各單位、各體系的《項目管理手冊》的學習和貫徹情況進行了點評?？隙松虾９?、北京事業(yè)部、西北公司的宣貫工作，要求兩級機關進一步加強學習，確?！妒謨浴吩诠靖鲗哟涡灥轿?。徐總在點評中還明確了資料標準化由公司層面完成，現(xiàn)場臨時設施要標準化、圖紙化、工具化，要實現(xiàn)可拆卸拼裝、重復使用等具體要求。徐總進一步強調，要把推行《項目管理手冊》與信息化管理作為提升公司管理水平、確立未來2到3年公司管理優(yōu)勢的重要手段，各單位、各體系、各部門要嚴格《手冊》推行安排，認真落實各階段的工作。
從4月份開始，公司《項目管理手冊》推進會將每月召開一次，嚴格按照司辦字〔2011〕33號文<關于全面實施《項目管理手冊》的通知>要求，各單位匯報材料必須具體、準確，以數(shù)據(jù)、圖表和圖片反映實施情況，推動《手冊》的貫徹落實，提升公司管理品質。（曹曉春） 
