人才發(fā)展
當(dāng)前位置: 夯基提質(zhì)｜塑強EPC管理優(yōu)勢！這場培訓(xùn)很“超前”
為貫徹落實局“深化項目管理 提升發(fā)展質(zhì)量”三年行動部署，提升項目履約水平，塑強企業(yè)EPC管理核心競爭力，7月11日至7月13日，中建八局EPC超前策劃課程全國輪訓(xùn)（第十期一公司專場）在中建八局人才發(fā)展中心（山東）舉辦。
此次培訓(xùn)由中建八局人力資源部、設(shè)計管理總院與一公司聯(lián)合舉辦，一公司EPC管理部、設(shè)計研究院，以及設(shè)計、工程、技術(shù)、商務(wù)、采購等崗位員工代表共計80余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)聚焦項目管理“超前策劃”能力，深入剖析各業(yè)務(wù)模塊的關(guān)鍵要點，系統(tǒng)提升學(xué)員項目規(guī)劃、資源整合與創(chuàng)新管理能力，打造重履約、懂管理、強執(zhí)行的EPC管理隊伍，以超前一體化策劃，推動項目品質(zhì)履約。
培訓(xùn)以“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的教學(xué)模式，結(jié)合公司生產(chǎn)實際精心設(shè)計課程，邀請局及公司內(nèi)部專家現(xiàn)場授課，內(nèi)容涵蓋目標(biāo)成本管控、采購聯(lián)動、全景計劃、技術(shù)創(chuàng)新、實操環(huán)節(jié)和案例分享，助力學(xué)員提升崗位業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮EPC聯(lián)動管理效能，實現(xiàn)理論知識與實踐水平雙提升。
培訓(xùn)期間采用“小組積分+過程考核”的模式，結(jié)合過程表現(xiàn)與考核成績進行賦分，最終評選出優(yōu)秀小組及優(yōu)秀學(xué)員。